지이코노미 정길종 기자 |장기수 천안시장이 하반기 조직개편을 앞두고 조직의 외형 확대보다 현장에서 실제 일하는 팀 단위의 기능과 역할 조정에 집중할 것을 주문했다.

장 시장은 1일 간부회의에서 “국·과를 만드는 논의보다 실제 일하는 부서인 팀 신설과 역할 조정에 힘을 쏟아달라”며 소상공인·골목상권 지원 기능 분리, 관광 개발 기능 강화, 자살 예방과 돌봄 기능 재배치 등을 검토하라고 지시했다.

또한 현장에서 전문성을 쌓고 성과를 낸 공직자를 우대하는 인사 시스템을 마련하고, 수억 원이 소요되는 외부 용역 대신 직원들이 직접 TF를 구성해 정책과제를 수행하는 내부 연구 활성화를 강조했다.

장 시장은 내부 연구과제 수행과 국·도비 확보에 기여한 직원에게 인사상 인센티브를 부여하도록 지시하며 “형식에 얽매이지 않고 실무 중심으로 시정의 체질을 완전히 바꿔 나가겠다”고 밝혔다.

“이번 조직개편의 핵심은 조직을 크게 만드는 것이 아니라 현장에서 제대로 일할 수 있는 구조를 만드는 것이다. 외부 용역 의존도를 낮추고 공직자들의 전문성과 아이디어를 적극 활용한다면 행정의 속도와 효율성을 동시에 높일 수 있을 것으로 기대된다.”