-
경제/산업신약·수출 동반 성장…K제약·바이오, 매출 30조 시대 열었다
지이코노미 강매화 기자 | 국내 제약·바이오 산업이 신약과 수출을 양축으로 외형과 수익성을 동시에 키우며 ‘30조 매출 시대’에 진입했다. 상위 기업들을 중심으로 글로벌 시장 공략이 본격화되면서 산업 구조 자체가 질적으로 전환되고 있다는 평가다. 서울경제 보도에 따르면, 매출 5000억 원 이상 또는 영업이익률 10% 이상을 기록한 22개 기업을 분석한 결과, 지난해 합산 매출은 30조2619억 원으로 집계됐다. 전년(26조8142억 원) 대비 12.8% 증가한 수치다. 단순 외형 확대를 넘어 수익성까지 개선된 점이 특징이다. 성장의 중심에는 바이오 대형주가 있었다. 삼성바이오로직스는 글로벌 제약사 수주 확대와 4공장 가동 효과를 바탕으로 매출 4조5570억 원을 기록하며 5조 클럽 진입을 눈앞에 뒀다. 영업이익도 2조 원을 돌파하며 업계 최초 기록을 세웠다. 셀트리온 역시 통합법인 출범 이후 미국 직판 체제 안정화와 바이오시밀러 확대에 힘입어 매출 4조1625억 원, 영업이익 1조1685억 원을 달성했다. 전통 제약사들도 신약 효과로 실적 반등에 성공했다. 유한양행은 폐암 신약 ‘렉라자’의 글로벌 성과에 힘입어 2년 연속 매출 2조 원을 넘겼고, 대웅제약은 보툴리눔 톡신 ‘나보타’ 수출 확대를 기반으로 높은 수익성을 유지했다. 한미약품 역시 자체 개발 복합제 중심의 고마진 구조를 강화하며 영업이익률 16%대를 기록했다. HK이노엔은 ‘케이캡’ 성장세에 힘입어 처음으로 1조 클럽에 진입했다. 수익성 측면에서도 구조적 변화가 감지된다. SK바이오팜은 뇌전증 신약 ‘엑스코프리’의 미국 매출 본격화로 매출이 두 배 가까이 늘며 흑자 전환에 성공했다. 파마리서치와 휴젤은 각각 30%를 웃도는 영업이익률을 기록하며 고부가 제품 중심 전략의 효과를 입증했다. 과거 내수 중심이던 사업 구조가 글로벌 기술료와 완제품 수출 중심으로 재편되고 있다는 분석이다. 확보된 현금은 다시 미래로 향하고 있다. 삼성 계열은 라이프사이언스 펀드를 통해 항체-약물접합체(ADC) 기업 투자에 나섰고, 유한양행은 비만 치료제와 인공지능 기반 신약 개발을 차세대 성장축으로 제시했다. 상업화 성공 → 자본 축적 → 재투자라는 선순환 구조가 자리 잡고 있는 셈이다. 향후 관건은 연구개발 성과와 글로벌 허가 일정이다. 주요 기업들이 매출의 10% 이상을 R&D에 투입하고 있는 가운데, 현재 글로벌 허가 단계에 진입한 국산 신약은 20여 개에 달한다. 업계는 “확보한 자본을 얼마나 빠르게 기술 확보와 해외 진출에 투입하느냐가 향후 수출 경쟁력을 좌우할 것”이라고 보고 있다.
-
경제/산업코스닥 황제주의 추락… 삼천당제약, ‘기대’에서 ‘의심’으로
지이코노미 강매화 기자 | 코스닥 시장을 대표하던 ‘황제주’ 삼천당제약이 단기간에 급등과 급락을 오가며 시장에 충격을 안겼다. 신약 기대감으로 치솟던 주가는 불과 사흘 만에 반토막 나며, 제약·바이오 업종 특유의 불확실성이 다시 한 번 수면 위로 떠올랐다. 2일 삼천당제약 주가는 전일 대비 18.15% 하락한 60만9,000원에 거래를 마쳤다. 올해 초 20만 원대 중반에서 출발한 주가는 경구용 비만 치료제 기대감에 힘입어 지난달 말 장중 123만 원을 돌파했지만, 이후 연속 급락하며 약 50% 가까이 하락했다. 이 과정에서 시가총액 13조 원 이상이 증발했다. 주가 급락의 직접적인 계기는 경구용 비만 치료제 제네릭 ‘위고비 오럴’ 관련 계약이었다. 회사는 미국 시장 독점 계약 체결과 함께 1억 달러 규모의 마일스톤과 향후 10년간 판매 수익의 90%를 확보했다고 밝혔지만, 계약 상대를 공개하지 않은 점이 시장의 의구심을 키웠다. 통상적인 수준을 크게 웃도는 수익 배분 구조 역시 신뢰를 흔드는 요인으로 작용했다. 기술력에 대한 검증 논란도 투자심리를 위축시켰다. 회사는 생물학적 동등성 시험 성공을 강조했지만, 이를 뒷받침할 학술 자료는 공개되지 않았다. 특히 연구인력 구성에서 박사급 인력이 제한적이라는 점이 드러나면서 R&D 역량에 대한 의문이 제기됐다. 회사 측은 해외 연구소 및 계열사와의 협업을 통해 보완하고 있다는 입장이지만 시장의 의심을 해소하기에는 부족했다는 평가다. 여기에 대주주의 지분 매각 계획까지 더해지며 논란은 확산됐다. 전인석 대표는 주가 급등 시점에 약 2,500억 원 규모의 블록딜 계획을 밝히며 투자자 반발을 샀다. 세금 납부 목적이라는 설명에도 불구하고 ‘고점 매도 신호’라는 인식이 퍼지면서 투자심리를 더욱 냉각시켰다. 결국 이번 사태는 바이오 산업의 구조적 취약성을 다시 드러낸 사례로 평가된다. 기술 검증이 제한적인 상황에서 기대감이 과도하게 반영되고, 이후 신뢰가 흔들리면 급격한 주가 변동으로 이어지는 패턴이 반복되고 있다는 지적이다. 업계 관계자는 “정보 비대칭이 큰 바이오 시장 특성상 기대와 현실의 간극이 클수록 변동성은 더 커질 수밖에 없다”고 말했다.
-
![[소재필의 IP 인사이트] 빼앗긴 이름과 무력한 법… '남산돈가스'가 남긴 제도의 공백](//www.geconomy.co.kr/data/cache/public/photos/20260414/art_17751315547334_32299b_600x383_c1.jpg)
경제/산업[소재필의 IP 인사이트] 빼앗긴 이름과 무력한 법… '남산돈가스'가 남긴 제도의 공백
변리사로 살아온 지난 20년은 무형의 아이디어를 유형의 권리로 바꾸는 과정이었다. 누군가의 영감을 법적 테두리 안에 안착시키고 ‘등록번호’라는 보호장치를 부여하는 일에 자부심을 느껴왔다. 그러나 때로는 그 견고한 법의 울타리가 진정한 권리자의 앞길을 가로막는 역설적인 순간과 마주한다. 최근 대법원 판결로 다시 회자된 ‘101번지 남산돈가스’ 사건이 바로 그런 사례다. 남산을 찾는 이들이라면 주황색 간판의 돈가스집을 한 번쯤 마주했을 것이다. 그중 ‘101번지’는 오랫동안 원조의 상징처럼 인식돼 왔다. 그러나 그 간판 뒤에는 1992년부터 터를 닦아온 한 임차인의 시간이 존재했다. 건물주는 임차인을 내보낸 뒤 ‘Since 1992’라는 역사와 주황색 간판이라는 상징을 그대로 이어받았고, 상표까지 자신의 이름으로 등록했다. 타인의 시간을 가져다 쓴 이 행위는 결과적으로 ‘합법의 외형을 가진 약탈’에 가까웠지만, 당시 법은 이를 막아내지 못했다. 법원은 긴 공방 끝에 사실관계를 바로잡았다. 건물주의 허위 주장에 대해 최종적으로 기각 판단을 내리며 진실의 손을 들어준 것이다. 그러나 판결 이후의 현실은 다르다. ‘가짜 원조’라는 사실이 확인됐음에도 ‘101번지’ 상표권은 여전히 유효하고, 전국 가맹점 역시 영업을 이어가고 있다. 간판에서 ‘Since 1992’ 문구만 사라졌을 뿐, 시장에서의 인식은 크게 달라지지 않았다. 법적 승리가 곧 권리의 회복으로 이어지지 않는 이 간극은 지식재산권 제도의 구조적 한계를 보여준다. 핵심 문제는 특정 사업자의 일탈이 아니라, ‘사용의 역사’보다 ‘출원의 시점’을 우선하는 상표제도의 설계에 있다. 최근 제도는 뒤늦게나마 보완을 시도하고 있다. 2024년 8월부터 징벌적 손해배상 한도가 5배로 확대됐고, 2025년 7월부터는 법정손해배상 상한도 높아졌다. 이는 침해 행위에 대한 책임을 강화하고, 손해 입증이 어려운 권리자에게 실질적 구제 수단을 제공하려는 조치다. 과거 ‘걸려도 남는 장사’로 인식되던 구조를 바꾸려는 시도라는 점에서 의미는 분명하다. 이러한 변화는 단순히 상표권이라는 형식적 권리를 넘어서, 시장에서 형성된 신뢰와 성과를 보호하려는 방향으로 읽힌다. ‘먼저 낸 자’ 중심의 권리 구조에서 벗어나, ‘정직하게 축적된 가치’를 반영하려는 흐름이 시작된 것이다. 그러나 여전히 한계는 뚜렷하다. 손해배상 강화는 사후적 대응에 머물 뿐, 권리 선점 구조 자체를 바꾸지는 못한다. 누군가는 여전히 타인의 성과를 선출원으로 가져갈 수 있고, ‘덮죽’ 사례처럼 소상공인의 브랜드가 제3자에 의해 선점 시도되는 일도 반복되고 있다. 분쟁이 발생하더라도 권리자는 긴 시간과 비용을 감당해야 한다. 결국 제도의 실효성은 배상 규모가 아니라 판단 기준에 달려 있다. ‘누가 먼저 등록했는가’가 아니라 ‘누가 먼저 시장을 만들었는가’를 가려내는 기준, 그리고 이를 실질적으로 반영하는 집행이 필요하다. 남산의 돈가스집 간판은 오늘도 밝게 빛난다. 그러나 그 불빛 아래에는 한 개인이 쌓아온 시간과 노력의 흔적이 겹쳐 있다. 이제는 법이 형식적 권리를 넘어, 그 시간과 신뢰를 지키는 장치로 작동해야 할 때다.
-
경제/산업LG화학, ‘언드러거블’ p53 정조준…혁신 항암제 개발 본격화
지이코노미 강매화 기자 | LG화학이 기존 치료법이 닿지 못했던 ‘언드러거블’ 영역을 겨냥한 혁신 항암제 개발에 본격적으로 뛰어들었다. 미개척 유전자 변이를 정밀하게 공략하는 전략으로 글로벌 신약 시장에서 존재감을 확대하겠다는 구상이다. LG화학은 1일 미국 바이오텍 프론티어 메디신즈와 항암 신약 후보물질 ‘FMC-220’의 글로벌 독점 개발 및 상업화 라이선스 계약을 체결했다고 밝혔다. 계약에 따라 LG화학은 중국을 제외한 전 세계 권리를 확보했으며, 선급금과 함께 향후 개발 단계별 마일스톤 및 판매 로열티를 지급하는 구조다. 이번 후보물질은 종양 억제 단백질 p53의 특정 돌연변이인 ‘Y220C’를 표적하는 것이 핵심이다. 이 변이는 단백질 구조상 약물 결합이 어려워 그동안 치료 접근이 제한된 대표적인 ‘언드러거블’ 영역으로 분류돼 왔다. FMC-220은 손상된 p53 단백질 기능을 복원하는 방식으로 작용하는 새로운 접근법으로 평가된다. 특히 공유결합 기반 설계를 적용해 표적 단백질과 비가역적으로 결합하는 구조를 구현했다. 이는 기존 비공유결합 방식 대비 결합 안정성과 약효 지속성을 높일 수 있다는 점에서 주목된다. 전임상 결과에서도 가능성이 확인됐다. 낮은 용량에서도 강력한 항암 효과와 지속적인 반응이 나타났으며, KRAS 동반 변이 종양 모델에서도 효능이 유지됐다. 다양한 암종으로의 확장 가능성도 함께 제시됐다. LG화학은 p53 Y220C 변이 빈도가 상대적으로 높은 난소암을 초기 적응증으로 설정하고, 향후 다양한 고형암으로 확대해 나간다는 전략이다. 임상 개발 역시 속도를 낸다. 회사는 미국과 한국에서 난소암을 포함한 고형암 환자를 대상으로 연내 임상 1상에 착수할 계획이다. 특히 미국 항암사업 자회사 아베오의 네트워크를 활용해 글로벌 임상 역량을 강화한다는 방침이다. 손지웅 LG화학 생명과학사업본부장은 “치료 선택지가 제한적인 유전자 변이를 정밀하게 공략하는 접근”이라며 “임상을 통해 실제 환자 치료 옵션으로 이어질 수 있는지 검증해 나갈 것”이라고 밝혔다.
-
경제/산업공공차량 2부제 시행… 원유 위기에 에너지 통제 강화
지이코노미 강매화 기자 | 정부가 원유 수급 불안에 대응해 자원안보 위기경보를 격상하고 공공부문 차량 운행 제한을 강화한다. 산업통상자원부는 2일 0시부터 원유 자원안보 위기경보를 ‘주의’에서 ‘경계’로, 천연가스를 ‘관심’에서 ‘주의’ 단계로 상향했다고 밝혔다. 자원안보 위기경보는 관심·주의·경계·심각의 4단계로 운영된다. 정부는 호르무즈해협 긴장으로 원유 도입이 중단된 상황과 국제유가 변동성 확대를 격상 배경으로 설명했다. 천연가스 역시 동아시아 가격 상승으로 전력·난방비 영향 가능성이 커졌다고 밝혔다. 수요 관리도 강화된다. 기후에너지환경부는 오는 8일부터 공공부문 승용차 5부제를 2부제로 전환한다. 차량번호 끝자리에 따라 홀수일과 짝수일 운행을 제한하는 방식이다. 적용 대상은 공공기관, 지방자치단체, 교육청, 학교 등 약 1만1,000여 곳이며, 차량 기준 약 130만 대다. 경차와 하이브리드 차량도 포함되며 전기·수소차, 장애인·임산부·미취학 아동 이용 차량 등은 제외된다. 정부는 2부제 시행으로 월 최대 8만 배럴 수준의 유류 절감 효과를 기대하고 있다. 위반 기준도 기존 4회에서 3회로 강화하고 청사 인근 단속을 병행할 계획이다. 전국 약 3만 개 공영주차장에는 승용차 5부제가 적용된다. 다만 전통시장과 관광지 인근 주차장은 예외적으로 제외될 수 있다. 민간 부문 5부제는 자율 시행을 유지한다. 정부는 자원안보 위기경보가 ‘심각’ 단계로 격상될 경우 민간 확대 여부를 검토할 방침이다. 한편 정부는 아랍에미리트(UAE)에서 확보한 원유 2,400만 배럴 가운데 일부를 이미 도입했으며, 추가 물량도 순차적으로 들여올 계획이다. 동시에 대체 수입선 확보 작업도 병행하고 있다.
![[소재필의 IP 인사이트] 빼앗긴 이름과 무력한 법… '남산돈가스'가 남긴 제도의 공백](http://www.geconomy.co.kr/data/cache/public/photos/20260414/art_17751315547334_32299b_600x383_c1.jpg)
BRAND
-
1억 원 홀인원 이벤트 주인공 탄생...'김지영 씨'
지이코노미 김대진 기자 | 1억 원 홀인원 이벤트의 주인공이 탄생했다. 김지영 씨가 바로 그 사람이다. 김 씨는 3월 31일 충주 킹스데일GC에서 열린 '대한생활체육골프협회장배 홀인원 1억 이벤트'에서 행운의 주인공이 됐다. 김 씨는 힐 코스 6번 홀(파3. 95m)에서 8번 아이언 클럽으로 홀인원을 기록했다. 이번 대회는 대한생활체육골프협회와 코리아프로페셔널골프협회가 공동으로 주최한 '시각장애인 인식개선 어울림 골프대회'로 열렸다. 비장애인이 시각장애인 골퍼들과 동반 라운드를 하며 서로를 배려하고 응원하는 모습을 보여줬다.
-
동부건설 골프단, 문정민·신이솔 신규 영입
지이코노미 김대진 기자 | 동부건설 골프단은 한국여자프로골프(KLPGA) 투어에서 활약하는 문정민과 신이솔을 영입했다고 1일 밝혔다. 2024년 9월 대보 하우스디오픈에서 우승한 문정민은 "올해 동부건설 골프단에 새로 합류하게 돼 영광"이라며 "성실한 플레이와 좋은 경기력으로 기대에 부응하겠다"고 말했다. 올해 투어 신인 신이솔은 "든든한 후원사와 함께하는 만큼 신인다운 당찬 플레이로 좋은 모습을 보여드리겠다"고 다짐했다. 동부건설 골프단은 기존 김수지, 박주영, 지한솔, 장수연에 문정민, 신이솔이 가세해 6명으로 2026시즌을 맞게 됐다. 동부건설 골프단은 "선수들이 최고의 경기력을 발휘하도록 전폭적인 지원을 이어가는 한편, 유망주 육성과 지속적인 투자로 한국 여자 골프 발전에도 기여해 나갈 것"이라고 밝혔다.
ISSUE
-
골프 몰라도 괜찮다… KLPGA 개막전, 주말 나들이로 딱
지이코노미 방제일 기자 | 더 시에나 그룹은 2026시즌 KLPGA 국내 개막전 ‘더 시에나 오픈 2026’이 골프 팬은 물론 일반 관람객도 함께 즐길 수 있는 봄철 나들이형 스포츠 콘텐츠로 주목받고 있다고 밝혔다. 경기 관람을 넘어 자연 속 현장 분위기와 코스의 매력, 대회가 주는 생동감을 함께 경험할 수 있어 골프를 잘 모르는 이들도 부담 없이 찾을 수 있는 것이 특징이라고 설명했다. 더 시에나 그룹 관계자는 “골프는 규칙이 복잡하다는 인식 때문에 처음 접하는 이들에게 다소 어렵게 느껴질 수 있다. 특히 개막전은 주요 선수들이 대거 출전하는 만큼 전문적인 경기처럼 보이기 쉽다. 하지만 이번 대회는 ‘이해’보다 ‘체험’ 중심으로 접근하면 관람 난도가 크게 낮아진다”고 설명했다. 현장을 찾는 관람객이라면 복잡한 규칙을 모두 알 필요는 없다. 가장 간단한 방법은 경기 흐름 중에서도 직관적인 장면에 집중하는 것이다. 개막전은 시즌의 출발점인 만큼 초반 분위기를 주도하는 선수와 후반까지 흐름을 유지하는 선수만 따라가도 전체 경기를 이해하는 데 무리가 없다.ㅡ개막전이 열리는 벨루토CC 관계자는 “골프를 처음 보는 관람객이라면 경기 전반을 이해하려 하기보다 핵심 장면
-
타이거 우즈, 2027년 라이더컵 골프 미국팀 단장직 맡지 않는다
지이코노미 김대진 기자 | 타이거 우즈가 2027년 라이더컵 미국대표팀 단장직을 맡지 않는다. 미국프로골프협회(PGA of America)는 2일 "우즈가 2027년 라이더컵 단장직을 맡지 않겠다는 뜻을 전해왔고, 우리는 그 결정을 존중한다"고 발표했다. 우즈는 지난달 말 미국 플로리다주 자택 인근에서 차량이 전복되는 교통사고를 냈다. 음주 또는 약물 운전 혐의로 체포된 우즈는 보석으로 풀려났으며 전날 앞으로 활동을 중단하고 치료에 집중하겠다고 'X' 계정을 통해 밝힌 바 있다. 우즈가 이번 교통사고를 냈을 때부터 그의 올해 마스터스 출전과 2027년 라이더컵 미국대표팀 단장직 수행은 어려울 것이라는 관측이 나왔다. 라이더컵은 미국과 유럽의 남자 골프 대항전으로 격년제로 열린다. 2027년 대회 개최국은 아일랜드다.
COVERSTORY
골프가이드×G.Economy
서울특별시 서초구 언남5길 8(양재동, 설빌딩) 2층 | 대표전화 : 02-417-0030 | 팩스 : 02-417-9965
지이코노미(주) G.ECONOMY / 골프가이드 | 등록번호 : 서울, 아52989 서울, 아52559 | 등록(발행)일 : 2020-04-03 | 발행인·편집인 : 강영자, 회장 : 이성용 | 청소년보호정책(책임자: 방제일)
G.ECONOMY의 모든 콘텐츠(영상,기사, 사진)는 저작권법의 보호를 받은 바, 무단 전재와 복사, 배포 등을 금합니다.
Copyright ⓒ 2022 G.ECONOMY All Rights Reserved. mail to golf0030@kakao.com
UPDATE: 2026년 04월 03일 15시 24분